第3章（3 / 3）

;刚开始这类业务只在西波德内部工厂展开，各部门间互补合作，气氛总体是和谐的。随着国内企业的迅猛发展，对先进管理技术的渴求越来越迫切，西波德的咨询业务逐渐向外扩张，所收取的昂贵咨询费成为各部门业绩至关重要的一部分，竞争的气氛也日渐浓郁。

&esp;&esp;其中对外业务做得最好的要数邬蓝负责的售后咨询部和彭靖锋执掌的信息咨询部。两个业务部成立三年，业绩最为亮眼，而后来居上的邬蓝在最近半年内的成绩更胜一筹，以致于上层讨论合并咨询业务问题时，她得以和彭靖锋一起，成为呼声最高的部门总监候选人。